алгоритм действий — понятный ближайший шаг для вашей ситуации
анализ рисков бизнес-партнёрства
защита компании и своих интересов
Конструктивный предметный диалог по конкретным вопросам бизнес-партнёрства: предмет деятельности и модель бизнеса, доли, вклады, роли и зоны ответственности, механизм принятия решений, распределение финансового результата — прибыли и убытков, финансовая отчётность, условия привлечения инвестиций, механизм разрешения споров, защита интеллектуальной собственности, вопросы наследования долей, условия выхода из бизнеса.
Юридическая консультация «Общее дело» — это структурированная встреча совладельца бизнеса с профессиональным юристом, на которой обсуждают основные вопросы управления компанией.
Устные «мы же договорились» не защищают никого; корректные формулировки защищают всех.
02
Увидеть свои юридические риски
Большинство совладельцев годами не знают, насколько уязвима их позиция — пока не становится поздно.
01
Предотвратить дорогой конфликт
Разногласия, распознанные на стадии «что-то не так», решаются разговором и документами; запущенные — судом и потерей бизнеса.
05
Заложить механизм разрешения споров
Спор, для которого заранее прописана процедура, — это рабочий вопрос, а не война.
04
Выстроить структуру отношений
Кто решает, кто отвечает, кто и как контролирует — зафиксированные правила снимают большинство трений в совместной работе.
три слоя договорённостей
Консультация работает со всеми тремя слоями: ожидания помогает проговорить, проговорённое — оформить, оформленное — проверить на прочность.
В партнёрстве всегда есть три слоя договорённостей. В трудный момент они расходятся — и обнаруживается, что юридическую защиту обеспечивает только первый.
01
То, что зафиксировано и обеспечивает правовую защиту.
документы
02
То, что партнёры обсудили, но не оформили.
Устные договорённости
03
То, о чём не говорили вовсе, но каждый считал само собой разумеющимся.
ожидания
для кого и когда
Для совладельцев бизнеса и тех, кто готовится ими стать.
На пороге развода
Необходимы переговорная и юридическая позиции для принятия решения о завершении сотрудничества и выходе из партнёрства при различных сценариях.
Предчувствие конфликта
Ваши партнёрские отношения находятся в точке перелома: потерян эмоциональный контакт, растут неопределённость и напряжение, есть признаки скрытого конфликта и/или системного противодействия.
«Третий лишний»
Третьи лица влияют на решения партнёрства без вашего согласия — это тревожный сигнал. Это могут быть внешний советник, консультант, инвестор или родственник. Пока их роль не определена, они влияют на решения, не отвечая за последствия.
Партнёр «в тени»
Партнёр уклоняется от юридического оформления устных и неформальных бизнес-договорённостей.
Для роста
Договорённости и документы не соответствуют фактической структуре партнёрства, что создаёт неопределённость и риск споров. Обновление архитектуры закрепляет актуальные правила и защищает ваши личные интересы.
На старте
При создании бизнес-партнёрства важно договориться о его архитектуре: как устроены владение, управление, финансы, ответственность и принятие решений. Спроектировать эту систему заранее проще и безопаснее, чем перестраивать её в процессе.
ТЕМЫ консультации
01
02
03
04
Модель бизнеса, вклады и доли
вклады партнёров
распределение долей
структура компании и бизнес-модель
Управление и контроль
процедура принятия решений
порядок действий при спорах
роли и зоны ответственности
порядок отчётности и контроля
Финансы и инвестиции
финансовая отчётность
распределение финансового результата — прибыли и убытков
условия привлечения инвестиций
Переход и отчуждение долей
условия выхода из партнёрства
продажа, дарение и наследование
как проходит консультация : ЭТАПЫ
РАЗБОР ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ПАРТНЁРСТВА
модель бизнеса, вклады и доли;
управление и контроль;
финансы и инвестиции;
переход и отчуждение долей.
Разъясняем, какие корпоративные инструменты могут применяться в вашей ситуации, как работает соответствующая правовая практика, какие нормы закона важно учитывать и к каким последствиям могут привести разные варианты решений.
Предлагаем юридические и корпоративные механизмы, которые позволяют сохранить баланс интересов, зафиксировать права участников и снизить вероятность будущих разногласий.
Фиксация выбранных решений в точных юридических формулировках в соответствии с действующим законодательством
Правовые рекомендации, которые работают: в переговорах с партнёром, у нотариуса, при подготовке корпоративных документов и, если потребуется, в суде.
Рекомендации — не протокол встречи, а рабочий инструмент для последующего шага.
Юридическая оценка фактического партнёрства
1. анализ корпоративных документов (пробелы и противоречия) 2. ревизия устных договорённостей 3. оценка юридических рисков для партнёрства в целом и для каждой стороны 4. помощь в формировании запроса: что можно и нужно изменить; оптимальные сценарии решения
что получите в результате
Понимание правовых последствий бизнес-договорённостей и предотвращение юридических рисков.
Бизнес-договорённости, выстроенные с учётом гражданского законодательства, судебной и деловой практики, без спорных трактовок.
Переговорная и правовая позиция, с которой можно уверенно обсуждать и решать вопросы внутри бизнес-партнёрства.
Правовые рекомендации, которые можно эффективно использовать в переговорах с бизнес-партнёром, при разрешении спорных ситуаций и подготовке пакета корпоративных документов.
Защита от возможных споров и механизмы разрешения сложных ситуаций.
Партнёрские разногласия редко решаются одним разговором. Даже если сторонам удалось договориться устно, без юридического закрепления такие условия остаются уязвимыми и не дают достаточной правовой защиты в момент, когда она особенно нужна.
почему эТО РАБОТАЕТ
Сопровождение после встречи
Помогаем внедрить согласованные решения.
Конфиденциальность
Темы, которые обсуждаются на встрече, остаются внутри процесса. При необходимости подписывается соглашение о неразглашении.
Нейтральная позиция
Наша цель — не победа одной стороны, а создание системы, в которой выигрывают все. Девять из десяти конфликтов можно было предотвратить на старте.
Правовая точность результата
Понятные юридические конструкции, которые можно использовать в переговорах и документах.
Полный цикл
От экспресс-анализа вашей ситуации до готового пакета документов. Мы не ограничиваем работу консультацией, а помогаем оформить устойчивую систему партнёрских отношений.
что важно учесть
Да — и чаще всего так и происходит. Консультация подходит бизнес-партнёру, которому нужно понять свою юридическую позицию, риски и возможные сценарии до разговора с другой стороной.
Прийти на консультацию: оценим ситуацию и риски, подготовим переговорную и юридическую позицию. С ней разговор с партнёром пойдёт иначе.
«Общее дело» — это ваша юридическая позиция и правовые рекомендации; в консультации можете участвовать только вы.
Партнёрская сессия «Архитектура партнёрства» — это совместные переговоры при участии нейтрального модератора, когда все стороны готовы договариваться.
Часто это последовательные шаги: сначала формируется позиция, затем проводятся переговоры.
Если документы есть, возьмите их с собой или заранее направьте специалисту. Для анализа могут понадобиться устав, корпоративные документы и другие материалы, связанные с партнёрством.
Если документов нет — это само по себе диагноз; приходите так.
Вы получите правовые рекомендации. При необходимости команда подготовит пакет корпоративных документов и поможет сопровождать переговоры и внедрение согласованных решений.
Как вам удобнее: онлайн в Яндекс Телемосте или очная встреча.
Да — и чаще всего так и происходит. Консультация подходит бизнес-партнёру, которому нужно понять свою юридическую позицию, риски и возможные сценарии до разговора с другой стороной.
Прийти на консультацию: оценим ситуацию и риски, подготовим переговорную и юридическую позицию. С ней разговор с партнёром пойдёт иначе.
«Общее дело» — это ваша юридическая позиция и правовые рекомендации; в консультации можете участвовать только вы.
Партнёрская сессия «Архитектура партнёрства» — это совместные переговоры при участии нейтрального модератора, когда все стороны готовы договариваться.
Часто это последовательные шаги: сначала формируется позиция, затем проводятся переговоры.
Если документы есть, возьмите их с собой или заранее направьте специалисту. Для анализа могут понадобиться устав, корпоративные документы и другие материалы, связанные с партнёрством.
Если документов нет — это само по себе диагноз; приходите так.
Вы получите правовые рекомендации. При необходимости команда подготовит пакет корпоративных документов и поможет сопровождать переговоры и внедрение согласованных решений.
Как вам удобнее: онлайн в Яндекс Телемосте или очная встреча.
Предварительная консультация поможет определить вашу текущую позицию и подходящий следующий шаг.
Доверие — прекрасная основа для бизнес-партнёрства. Но оно не заменяет юридического оформления.